سازمانهای یادگیرنده - دانلود رایگان
دانلود رایگان این تحقیق با فرمت ورد ، قابل ویرایش ، در 9 صفحه تهیه شده استامروزه دیگر سازمانهای بزرگ و پیچیده ای كه دهه های قبل به وجود آمده بودند، كارساز نیستند و حكم دایناسورهایی را دارند كه توان تطبیق خود با محیط را نداشتند و محكوم به فنا شدند
دانلود رایگان سازمانهای یادگیرنده
امروزه دیگر سازمانهای بزرگ و پیچیده ای كه دهه های قبل به وجود آمده بودند، كارساز نیستند و حكم دایناسورهایی را دارند كه توان تطبیق خود با محیط را نداشتند و محكوم به فنا شدند. سازمانهای بزرگ با ساختارهای سنتی توان و انعطاف لازم جهت همسویی با تغییرات محیط پیرامونی بویژه با توجه به مسایل جهانی شدن را ندارند و برای بقای خود ناچارند یا تغییر ساختار دهند یا خود را به ابزارهایی مجهز كنند تا توان مقابله با تغییرات جهانی را به دست آورند. یكی از مهمترین این ابزارها، ایجاد سازمان یادگیرنده و نهادینه كردن یادگیری سازمانی است.
فرهنگ سازمانی
داشتن نگرش (VISION)
تولید ازطریق نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل درجهت نیل به اهداف سازمانی سخنران ادامه داد، امروز به مدیریت صحیح منابع انسانی، بها داده می شود و بحثهای دیگر مدیریتی در مراحل بعدی قرار گرفته است و برقراری محیطی كه سازمان
یادگیرنده را رشد دهد یك ضرورت است. دراین زمینه «پیترسنگه» معتقد است كه در عصر حاضر سازمانهایی موفق هستند كه همه كاركنان برای بالابردن سطح توانایی خود بكوشند و وظیفه مدیر این است كه شرایطی را ایجاد كند كه همه كاركنان به سوی بالابردن توانایی خود حركت كنند. این استاد دانشگاه، یادگیری سازمانی را یك فرایند و مجموعه اقداماتی عنوان كرد كه به یادگیری كاركنان منجر می شود
ویژگیهای سازمان یادگیرنده
دكتر نجف بیگی اهمیت سازمان یادگیرنده را در وجود ویژگیهای خاص آن برشمرد كه :عبارتنداز
1 - توانایی ارائه ایده های جدید در رابطه با مشكلات
2 - صــــرفاً خلاقیت كافی نیست،بلكه عكس العمل نسبت به ایده های جدید ضروری است.
انواع یادگیری
سخنران سطوح یادگیری را یادگیری فردی، گروهی، درون بخشی، درون سازمانی، برون سازمانی و سازمانی مطرح كرد و گفت: در سطح آخر، سازمان نیاز دارد از خود و محیطی كه در آن فعالیت می كند، دیدگاه بلندمدتی داشتـــه باشد. بنابراین باید افق تصویری وسیع تری از بازار یا خدمات خود داشته باشد
نوع فایل:word
سایز:16.5 KB
تعداد صفحه:9